2021年浙江自考《企业管理概论》考试大纲（十三）

第五章：人力资源管理

第二节：人员招聘与使用

一、人员招聘(多选、简答)

1、制定招聘计划：包括确定招聘时间、招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘途径、招聘方式和招聘预算。

确定招聘途径：

(1)内部招聘

(2)外部招聘

两种途径优劣(见教材P125图5-2)(单选题)

各类招聘方式比较(见教材P125图5-3)(单选题)

2、招募

3、选拔

4、录用

5、评价

二、人员使用

人员使用是指员工与工作相结合的安排。包括职务安置与职务调整等内容。

1、人员使用的原则：

(1)有利于实现组织目标。这是人员使用最根本的目标(单选题)

(2)有利于人尽其材

(3)有利于提高组织士气

2、职务安置与职务调整

职务安置的基本依据，就是员工个人条件与职务的耦合。职务调整就是根据企业的需要以及员工的工作表现，对员工工作进行调整。

3、职务扩大化和职务轮换

职务扩大化是一种职务设计方法，其特点是增加单个职务的任务数量，以克服分工过细而导致的工作枯燥问题。职务轮换是职务扩大化的一种变形，让员工在长期内接触多种专项任务。

4、岗位职务轮换(如海尔的三工制度、华为的强制淘汰制)

5、双渠道晋升(H型)

在企业内部设置两种晋升渠道：行政型的晋升渠道和技术型的晋升渠道。在设计两种晋升渠道时，两种渠道待遇应当是对等的。不同类型的员工可以选择相应的渠道。